Sparkonzepte für Kommunen - Praxislösungen, eine Sammlung von Praxisbeispielen mit Einsparpotentialen des WEKA-Verlags

PRAXISLÖSUNGEN

Die konzeptionelle Ausgestaltung der

Die Sparkonzepte für Kommunen des WEKA - Verlags sind eine Loseblattsammlung, die in soliden Ringbuchordnern eingeheftet geliefert werden. Jeder Ausgabe ist eine funktionale Daten-/Programm-CD beigefügt, auf der das gesamte Material als EDV - Version aufbereitet ist, so dass alle Informationen über den lokalen PC erreicht werden kann. Zusätzlich ist hier auch eine ONLINE-Schnittstelle mit eingebunden, die die Recherche per Internet fördert, um den schellen Zugang zur gesuchten Information zu ermöglichen und für die Vorstellung neuer, erfolgreiche Konzepte. Integrative Verbindungen zu den lokalen Rechner-/ Textverarbeitungen sind selbstverständlich.

Die in der Sammlung vorgestellten Sparmodelle sind unterschiedlichen Themenbereichen wie Organisationsmanagement, E-Government, IT-Strukturen, EU-Fördermittel, Geodatenmanagement, Outsourcing, Public Private Partnership, Beschaffungsmanagement, interkommunaler Zusammenarbeit, Beteiligungsmanagement, Finanzmanagement, Leasing, Controlling und Personalmanagement zugeordnet oder werden über Produkt- und Dienstleistungsgruppen wie Gebäudemanagement, Schulen, Schwimmbäder, Energie, Wasser usw. als Sparprojekt vorgestellt.

Das umfangreiche Werk wird kontinuierlich weiterentwickelt und stellt die Arbeit vieler Fachautoren aus Wirtschaft und Verwaltung dar, deren Auswahl vor dem Hintergrund erfolgte, die Benutzer dieses Werkes umfassend und kompetent zu informieren. In der Weiterentwicklung kommen weitere Autoren hinzu, so dass aktuellen Innovationen und Dynamiken Rechnung getragen wird.

Die arbeitsteilige Vorgehensweise erforderte einen hohen Grad an Koordination und Abstimmung. Zum einen, um dem wissenschaftlichen Anspruch der dargestellten Einsparkonzepte Rechnung zu tragen, zum anderen, um den Lesern des Werkes durch die Darstellung der unterschiedlichen Praxisbeispiele eine Vorstellung darüber zu geben, wie eine Realisierung solcher Einsparmodelle auf kommunaler Verwaltungsebene durchgeführt werden kann.

Das Bremer Kernteam wählte eine interdisziplinäre Arbeitsweise und erstellte die meisten Beiträge im Team:

Anja Schäfer
Geboren 1974 in Münster, Romanistin, Kunst- und Kommunikationswissenschaftlerin. Sie arbeitet seit einigen Jahren für ein Bremer Beratungsinstitut, das sich auf Personal- und Organisationsentwicklung für Kommunen spezialisiert hat.

Anke Rehnert
Geboren 1975 in Oldenburg, Studium der Germanistik, Romanistik und Sozialwissenschaft. Sie finanzierte ihr Studium unter anderem in Paris und Zürich über die Mitarbeit in einer Werbeagentur und an einer Sozialforschungsstudie zu Aktionsräumen für Kinder.

Karen Struve
Geboren 1977, angehende Magistra für Kulturwissenschaft und Romanistik. Sie finanzierte ihr Zertifikatsstudium „Magister Optimus“ über ihre Tätigkeiten in einem Euro-Info-Center, einer Kulturmanagementfirma und ihre Mitarbeit an der Publikation des Bandes „Bremer Afro-Romanische Beiträge“.

Kathi Köbke
Geboren 1968 in Wilhelmshaven, Diplom-Geographin für Sozial- und Wirtschaftsgeographie, Stadt- und Regionalentwicklung. Neben ihrer Mitarbeit an einigen Buchprojekten war sie in der Stadt- und Regionalplanung tätig.

Andreas Dittmer
Geboren 1972 in Bremen, Magister Artium (Germanistik, Geschichte und Philosophie), ist Mitarbeiter der Staats- und Universitätsbibliothek Bremen und im vorliegenden Werk zuständig für die Literatur und Quellenrecherche.

Andreas Schnell
Geboren 1967 in Bremen, Magister (Germanistik und Kulturwissenschaften). Er arbeitet seit 1994 als freier Journalist unter anderem für „taz bremen“, „Bild Bremen“, „Hamburger Morgenpost“.

Neben den Texten des Kernteams finden Sie im Werk die Fachbeiträge der Spezialisten. Ihnen gebührt besonderer Dank, nicht nur für die Beiträge, sondern vor allem für die wissenschaftliche Begleitung und Beratung im vorliegenden Werk.

Prof. Dr. Falck
Lehrt an der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege in Berlin. Sie leitet das Projekt der Berliner Verwaltung „VEZUDA“ zur Vereinheitlichung und Zusammenführung unterschiedlicher Datenstrukturen. Ihr Konzept einer „Virtual Community“ im Internet der Berliner Verwaltung stellt einen innovativen und zukunftsweisenden Weg für die Organisation von Geschäftsprozessen der Verwaltung dar.
Diplom-Kauffrau Christine Stecker
Geboren 1966 in Kamen, Wirtschaftswissenschaftlerin, mehrere Jahre als Unternehmensberaterin (Hamburg) und Produktmanagerin im Verlagswesen (Augsburg) mit Schwerpunkt Umwelt tätig. Unterstützung bei kommunalen Agenda 21 und Ökoprofit-Projekten, seit 2002 selbstständig mit dem Kommunikationsbüro „mediaverde“ in Hamburg.
Horst Bräuner
Ausbildung zum Diplom-Verwaltungswirt (FH). Verschiedenste Seminare im IT-Umfeld, unter anderem Certified. Er ist Security Engineer, IT-Leiter der Stadtverwaltung Schwäbisch Hall, Projektleiter, Dozent und der Internet-/Netzwerkverantwortliche der Gemeinde.
Dipl.-Kfm. Ralph Naumann
Er ist Leiter der INFORA-Geschäftsstelle Berlin und hat mehrjährige Beratungserfahrung in der öffentlichen Verwaltung in den Bereichen IT-Betriebsorganisation, Vergaberecht, Konzeption, Aufbau und Organisation von Helpdesk- und Callcentereinrichtungen. Spezialist für Projektmanagement und Dokumentation.
Dipl.-Phys. Till Poser
Hat langjährige Beratungserfahrung in der öffentlichen Verwaltung in den Bereichen IT-Betriebsorganisation und IT-Systeme im Umfeld von Unix, Windows und Linux. Mehrjährige Betriebsführung in einem RZ der öffentlichen Verwaltung. Beratung und Konzeption von Rechenzentrum-, Sicherheits- und Betreuungsinfrastrukturen.
Dipl.-Ing. Mario Wendt
Kommt aus Hamburg und hat mehrjährige Beratungserfahrung in der öffentlichen Verwaltung bei Migrationsprojekten im Umfeld von Windows und Linux, Fachverfahrensentwicklung und IT-Sicherheit in Größenordnungen bis zu 30.000 Clients. Beratung, Konzeption und Implementierung im Bereich IT Service Management. Microsoft Certified Trainer und EOQ Quality Auditor.
Dipl.-Inform. Anja Zimmermann
Kommt aus Berlin und hat mehrjährige Beratungserfahrung in der öffentlichen Verwaltung. Leitung bei verschiedenen Projekten zur Erarbeitung von Migrationsstudien auf der Basis von M-MIG. Leitung von Projekten zur Konzeption, Realisierung und Einführung komplexer Fachverfahren in der öffentlichen Verwaltung.
Dr. rer. nat. Stefan Haselbeck
Physiker. Gründer und Geschäftsführer der THERMOSCAN Thermographie GmbH. Er ist verantwortlich für die Bereiche mikrooptische Komponenten, wissenschaftlich-technische Beratung, Bauthermographie und Energieanlageninspektion.
Dr. rer. nat. Jörg Schmidt
Physiker. Gründer und Geschäftsführer der THERMOSCAN Thermographie GmbH. Er ist verantwortlich für die Bereiche technische Thermographie, wissenschaftlich-technische Beratung, Energieanlageninspektion und Leitungs- und Leckageortung.
Verena Stiess
1968 in Pforzheim geboren, Jurastudium und Ausbildung an der WiSo-Führungskräfte Akademie Nürnberg zum "EU-Consultant", Mitarbeit im Europäischen Referenzzentrum "Kommunale Anlaufstelle", Landesverwaltung Baden-Württemberg, Praktika bei der IHK Nordschwarzwald, Consultings, Subventionsrechtler, seit 2001 freiberuflich tätige EU-Projektentwicklerin und Fachjournalistin

Hier das Inhaltsverzeichnis
der Ausgabe vom März 2005:

1 EU-Förderprogramme für Kommunen

1/1 Strukturfonds

1/2 EU- Aktionsprogramme

2 Projektablauf für Sparkonzepte

2/1 Die Ziele definieren

2/2 Die Ist-Analyse im eigenen System

2/3 Das Soll-Konzept

2/4 Entwicklungsprozesse implementieren

3 Sparen durch Organisationsmanagement

3/1 Veränderung durch Organisations- und Prozessstrukturen

3/2 Organisation und E-Government

3/3 IT-Strukturen

3/4 (Geo-)Datenmanagement

3/5 Outsourcing

3/6 Insourcing

3/7 Beschaffungsmanagement

3/8 Public-Private-Partnership (PPP)

3/9 Interkommunale Zusammenarbeit

3/10 Beteiligungsmanagement

3/11 Freiwilliges Engagement des Bürgers

4 Sparen durch Finanzmanagement

4/1 Haushaltskonsolidierung

4/2 Leasing

4/3 Budgetierung

4/4 Controlling

4/5 Gebäudemanagement

5 Sparen durch kluges Personalmanagement

5/1 Personalplanung

5/2 Personalentwicklung (PE)

5/3 Personalführung

6 Sparen durch veränderte technische Hilfsmittel – vorrangig Gebäudemanagement

6/1 Einleitung

6/2 Technische Maßnahmen (Gebäude)

6/3 Schwimmbäder

6/4 Schulen

6/5 Wasser

Das Projekt wurde in kontinuierlicher Zusammenarbeit mit und unter dem Einfluss und den Hilfestellungen der zahlreichen Kommunen entwickelt, die alle in diesem Werk aufgeführt sind und benannt werden.

Alle in der jeweilige Ausführung vorgestellten Sparvorschläge sind neben der ausfühlichen Darstellung als Kurzporträts verfügbar, die eine schnelle Erstinformation ermöglicht. Z. B. (August04)

Kurzporträts
z.B. Sparen durch Organisationsmanagement

Zentrales IT-Management in Schulen

"Licht-Contracting" - Aufwandsneutrale Investitionen

Kostenlose Open-Source-Software

Kompetenzzentren "Einer für Alle"

Aufgabenteilung bei bestehender Ämterstruktur

Gemeinsame Serviceeinheiten

Gründung einer Kommunalgesellschaft

Sparpolitik - ernst gemeint

Reduzierung von Energie- und Wartungskosten der öffentlichen Straßenbeleuchtung

Contracting über Energiesparprogramm in einer Schule

Contracting über Energiesparprogramm - Öffentliche Gebäude - Friedhof

Contracting-Energiesparprogramm - Öffentliche Beleuchtung

Contracting-Modelle im Bereich des so genannten "EnergieChecks"

Citybox "Capital" - ein Papierkorb, der Geld verdient
Organisationsmodell der Gemeinde reformieren

Die effiziente Steuerung einer Bauverwaltung

Umstellung der IT-Infrastruktur auf Open-Source-Software

Übertragung städtischer Kulturveranstaltungen an einen Verein

Kostensenkung im Hallenbadbereich durch Contracting

Gründung einer netzbasierten kommunalen Einkaufsgemeinschaft

Interkommunale Zusammenarbeit und Public-Private-Partnership zur Sicherung des kommunalen Hallenbadangebots

Verpachtung des Freizeitzentrums

Abonnementtheater vor Ort erhalten

Interkommunale Zusammenarbeit zwischen zwei Kommunen

"hertenfonds" Bürgerbeteiligung bei der Finanzierung der örtlichen Stadtwerke

Pflasteraktion in der Fußgängerzone

Förderung des Ehrenamts

Grünflächenpflege und -unterhaltung durch Patenschaften

Maßnahmen in der Jugendhilfe zur Vermeidung von Heimunterbringung

Arbeitsermittlung für Hilfeempfänger im Rahmen einer Beschäftigungsgesellschaft

Virtual Community - Geschäftsprozessmanagement

FIS-Broker - (Geo-)Datenmanagement

Deutschlandweite Studie - Internettechnologien in der Beschaffung der öffentlichen Hand

WEKA MEDIA ist ein Lösungslieferanten für Fachinformationen und Fachservices im Business-to-Business-Bereich und bietet Fach- und Führungskräften aus den Bereichen Technik, Bauwesen, Management, Kommunen und Behörden hochwertige Informationen, zeitgemäße Medien und exzellenten Service. Eine beispielhafte Auswahl hierzu finden Sie unter den folgenden Internetadressen des Verlags:

Altenpflege, Kommune, Unternehmensführung-Management, Qualitätsmanagement, Konstruktion-Entwicklung, Einkauf-Logistik, Produktion, Arbeitsschutz, Umweltschutz, Brandschutz, Bauwesen, Schule.

Die folgenden Seiten hier bei subventionsberater.de bergen einige Ideen hierzu und bieten einen kurz gefassten Überblick über die Praxislösungen der Sparkonzepte für Kommunen des WEKA - Verlags.

| Sparbeispiel OpenSourceLinux =>